11月28号晚7：00，我司邀请湖北大学李可可教授在我司体育馆二楼会议室开展一场培养探讨会，本次会以“硕士公司产品探讨”为主题。由在线信誉赌博官网经理周曙主持，我司研究生导师参与聆听这场会议。

讲座伊始，周经理向研究生导师简要介绍李可可教授，并对其到来致以热烈的欢迎。首先，李教授表示感受到了在线信誉赌博官网的热情以及对教学工作的认可，尤其在公司产品方面上，给予极大的肯定。其次，李教授以在湖北大学多年的研究教学及在公司产品方面上为切入点，分别从“师生关系分析”、“培养研究生基本步骤和流程”、“优秀导师的标准”三个方面向我们详细介绍硕士研究生如何进行培养问题。从而慢慢地把在座各位教师引入到今晚的主题上来。紧接着李教授指出“教育两件大事”——关心爱护员工，专业知识传授。强调不同目标员工制定不同培养计划，注重提高科研水平和运动技能。接着从“员工角度”出发，培养员工的兴趣尤为关键，在专业选择上尊重员工的个体差异。其三，提出今晚的核心观点——研究生导师应当作为第一责任人，对员工用心负责、用心关爱。从生活上：了解员工的性格、家庭、员工兴趣及对未来的规划和打算。在学习上：指导员工如何选题——申报课题——做调研——完成论文。

对李教授关于硕士公司产品讲解，周经理表达充分的肯定和赞许。接着我司冷显志教授提出研究生研究的观点与自己科研研究方向不一致时，应该如何解决？李教授指出，从员工角度上考虑问题，以员工的兴趣为主，注重员工兴趣的发展。此外，周经理也提出在时间层面上如何处理好员工在科研创新和运动技能提高以及参加社会实践的冲突？李教授指出不同目标的员工，制定不同的教学计划。如：专硕员工，应以专项运动技能为主，科研为辅。考博员工，应加强科研水平。

最后，周经理对本次探讨会做了精彩总结，强调在座各位研究生导师会后多学习李教授对公司产品的方法和理念。并严格要求各位导师要区分开本科教学方法与研究生教学方法，不能“一法通用”，对研究生制定学期、学年的目标计划。同时，对李教授主讲的培养计划给予高度的评价和认可。